×

深圳网站建设—APP开发—网站制作—小程序开发_博纳网络公司

0755 -
82538016
82560826
网站制作

服装企业网站制作设计流程有哪些?

文章编辑:网站建设 文章来源:网站制作 浏览量:

    服装企业网站制作设计流程有哪些?网站建设制作公司在前面相关文章分享过服装要求网站建设的前期规划与技术要求,服装企业网站的构建主要有自主开发、委托外包开发和借用第三方平台等模式,同时企业也越来越重视移动平台的建设。下面,深圳网站建设公司重点介绍服装企业网站自主开发和借助第三方平台这两种基本模式的设计与建设流程。
一、服装企业网站自主开发模式下的设计与建设流程服装企业网站在自主开发模式下,网站设计与建设的基本步骤可以归纳为:网站的需求分析、网站的设计与开发、网站的测试与发布、网站的维护与推广。具体如图4-13所示。
    
网站作为服装企业开展电子商务的平台,在企业占有举足轻重的地位。电子商务网站的开发也绝不是用几个静态页面就能实现,它是一项复杂的软件工程。所以,我们也可以利用结构化系统开发方法,把服装企业电子商务网站的开发严格按照软件工程的思路分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护等几个阶段。下面,我们按照软件工程结构化系统开发方法,同时结合图4-13的流程分析,对服装企业在自主开发模式下,网站的设计与建设流程进行逐项分析。
(一)前期调研与总体规划服装企业网站的前期调研与总体规划是决定系统建设成败的关键环节之一,也是后续工作开展的基础。图4-13 服装企业网站自主开发模式下的设计与建设流程
(二)服装企业网站的系统分析服装企业网站的系统分析是回答将要“做什么”的问题。该阶段的核心任务是充分挖掘用户需求,明确系统功能,提出系统的逻辑模型。系统分析工作的好坏可以直接影响系统建设的成败。网站的系统分析工作主要包括:服装企业网站的用户需求分析。
    所谓需求分析,是指对要解决的问题进行详细的调查分析,弄清楚问题的要求。在软件工程当中的需求分析就是确定要计算机“做什么”,要达到什么样的效果。需求分析阶段的任务是确定软件系统功能,导出系统的逻辑模型。需求分析是软件工程生命过程中最关键的一个部分,也是最困难的工作。需求分析是对用户的业务活动进行分析,明确在用户的业务活动中软件系统应该“做什么”。但在最初,开发人员和用户双方都不能准确地提出系统要“做什么”。因为软件开发人员不是用户问题领域的专家,不熟悉用户的业务活动和业务环境,又不可能在短期内搞清楚;而用户也不熟悉计算机应用的有关问题。由于双方互相不了解对方的工作,又缺乏共同语言,所以在交流时存在着隔阂。另外,需求也因最初的模糊不明确而造成后期开发过程中仍然面临改动和变化,这都增加了开发的难度。网站开发的用户需求分析一般包括:
(1)业务需求:反映了企业用户对网站、电子商务系统的高层次的设计目标要求。
(2)用户需求:网站或电子商务系统必须完成的任务。
(3)功能需求:定义了开发人员必须实现的系统功能,使用户能完成他们的任务,从而满足用户的业务需求。
(4)非功能性需求:包括系统的技术性能需求、界面需求、人员团队建设、开发约束规范等内容。用户需求分析一般按照如下步骤进行:首先调查组织的结构和管理功能,然后分析出各部门的业务流程。采取的方法可以是:
①亲自参加业务实践;
②召开调查会;
③请专人介绍和访问;
④发调查表;
⑤查阅组织原始记录等。
    一个典型的通过网站开展服装电子商务的B2C站点,其系统需求包括前台功能需求和后台功能需求两部分。前台功能需求一般包括:用户注册和信息管理功能、服装商品查询功能、购物车功能、用户订单管理功能、在线支付功能等;后台功能需求一般包括:用户管理和行为分析功能、信息发布功能、服装商品管理功能、订单处理功能、金融支付管理功能等。网站非功能性要求中的技术性能需求一般包括:软件方面客户端要求如IE6.0以上版本,服务器端需要Apache2.0以上版本,MySQL5.0以上版本等;性能技术要求如系统响应时间小于0.5S,可并发人数1000人。
    好了,深圳网站制作公司本文关于“服装企业网站的制作设计流程有哪些?”就分享到这里。如果您需要联系深圳网站制作公司为您定制开发制作高端服装也网站制作服务,请咨询我们网站在线客服或者拨打我们网站制作技术客服联系电话,为您提供详细的高端服装行业网站制作解决方案与费用估算报价。谢谢关注,博纳网络编辑整理。

当前文章链接:/construction/wzzhizuo/15230.html
如果您觉得案例还不错请帮忙分享:

[声明]本网转载网络媒体稿件是为了传播更多的信息,此类稿件不代表本网观点,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。故此,如果您发现本网站的内容侵犯了您的版权,请您的相关内容发至此邮箱【qin@198bona.com 】,我们在确认后,会立即删除,保证您的版权。

相关案例推荐