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网站建设怎样解决系统安全库存？网站建设公司在开发商城网站的仓库管理系统时将独立需求的商品的库存分为周转库存和安全库存两部分。周转库存是指保证在固定周期内正常供应的库存量，订货量可以由各种经济订货量模型确定。安全库存是为了防止不确定性而准备的库存，安全库存可以预防预测与实际消耗之间的差异，以及期望运输时间与实际之间的差异所造成的损失，在补充周转库存时预防缺货。在低于安全库存时进行预警，开始补货动作。
网站建设公司提示安全库存一般可以用提前期需求比例法、供应天数法以及均差法三种不同的方法来确定。
1．提前期需求比例法
将安全库存表示为一设定的时间段，用该时间乘以该段时间内平均需求量。对大多数商品来说，50%提前期的需要量一般就可以作为一个合适的库存数量。这种方法对许多商品来说，可能会导致过多或过少的安全库存，
2．供应天数法
这种方法是人为指定一段时间的供应量作为安全库存。因为每个月没有足够的时间去检查每种商品的安全库存指标，这种按一定天数供应量计算的方法往往需要足够大的安全库存，结果是导致库存量大大增加。
3．均差法
因为安全库存是为了保证用户在采购提前期和在接收补充库存的延迟期内的无规律的需求得到满足，因此安全库存的数量取决于需求和提前期的变化。需求和提前期变化越大，则这种商品的安全库存越大。
【商城网站建设怎样解决系统安全库存之库存控制模型】
库存控制要解决的问题有以下几个。
(1）多长时间检查一次库存量?（订货间隔期问题）。
(2）何时提出补充订货?(订货点问题。)
(3）每次订货是多少?(订货批量问题。)
在库存控制系统中不可控的因素是:需求、订货、提前期。可控的因素是:一次订多少（订货量)、何时提出订货（订货点）。库存控制的目标是:服务水平最高、总费用最低。
(1）由供给和需求活动得到的库存曲线，即库存水平在一段时期随供给和需求的变化而变化。
(2）到货的时间（如图中的TS）和数量。
(3）订货的时间点，如图中当库存达到ROL水平时对应的时间点。
(4）为防止供应和需求的不确定性而设立的安全库存，如图中SS。
(5）缺货时间点。
网站建设公司资深工程师下面介绍两种基本的库存模型，即定量订货模型（也称Q模型）和定期订货模型(也称固定订货间隔期系统或P模型）。
1．定期订货模型
定期订货模型按照预先确定的时间间隔，周期性地检查库存，随后发出订货，将库存补充到目标水平。Q是各次的订货量，库存检查周期仍为订货提前期。定期订货没有订货点，每次按预定的周期检查库存，依据目标库存和现有库存的情况，计算出需要补充的库存量，然后按照订货提前期发出订货，使库存达到目标水平。
2．定量订货模型
电商网站建设一般采用的是定量订货模型。Q是每次的订货量，L为订货提前期，R为订货点。定量订货预先设定一个再订货点，在管理中连续不断地监控库存水平，当库存水平降低到订货点时就发出订货，每次按相同的订货批量Q补充订货。
定量订货模型与定期订货模型的基本区别是:定量订货模型是“事件驱动”，而定期订货模型是“时间驱动”。定量订货模型在达到规定的再订货水平后，就进行订货，主要取决于对物资的需求情况，订货时间可能随时发生。定期订货模型只限于在预定时期期末进行订货，是由时间驱动。最常用的模型是定量订货模型，平衡订货成本和持有成本，计算获得使库存总成本最小的经济订货批量。商城网站建设的库存管理不是简单的需求预测与补给，而是要通过库存管理获得用户服务与利润的优化。目前绝大部分电商企业的库存控制还处于很原始的阶段，远不及传统销售生产企业对库存管理的控制。库存控制涉及多部门协作、多系统交互，而且电商销售不同于传统零售业，传统的库存相关模型也不一定同样适用于电商企业。从供应链上下游协同出发，运用拉动和推动结合的供应链，来更好地实现降低库存、提高服务水平、快速响应用户需求的总体目标。好了，
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