O2O网站建设解决方案之不同产业链模式布局，产品模式产品模式即企业就是生产或销售产品的，想通过全网卖得更好，或者想打造全网爆款。深圳网站建设公司资深营销策工程师结合多年行业经验归纳整理出如下重点，希望能给您的网站建设方案规划有所帮助。
一、O2O网站建设解决方案之产业链模式
1）对于工业品、原材料或大件耐用消费品
（1）深圳网站建设公司营运工程师认为并不适合直接开展电商运作，应更多围绕品牌影响力→有选择的平台建设（品牌营销型网站）→有选择地进行全网推广（视频、新闻、SEM）入手（包括外贸营销），简单一些，不要过于复杂。
（2）对于有实力的企业，则可以考虑规划行业垂直电商平台或大宗商品交易平台模式（平台运营模式）。
2）对于消费品（尤其快消品）或易耗品
（1）思考原有产品是否符合互联网特质，是否能打造电商爆款，包括品名、符号、价格、包装等。分析目前该品类的电商销售状况和趋势。
（2）思考原有产品的渠道，即经销商体系，是否会导致线上电商和线下渠道的冲突，如何避免冲突。基本上有两个方法，一个方法是单独打造一款或一个系列的互联网品牌产品，直接去渠道化；另一个是构建全网渠道的O2O模式，即线上引流分单，线下在经销商或门店完成销售和服务。
（3）经过前两点的探讨，基本上有3个解决方案思路，第一个方案是单独打造互联网品牌，去渠道，电商直营；第二个方案是对于弱门店或弱渠道产品，可以在原有产品的基础上按照电商需求升级改造；第三个方案是对于强门店和强渠道产品，可以构建基于渠道和门店的O2O体系。对于全网品牌，顶层设计的确定无论是原有产品的互联网升级，还是打造互联网新品牌，都要进入基于全网的品牌策创，包括定位，即功能定位、价值定位、受众定位、市场定位等；品名，即脑暴展开，采用众包模式的分散式众包方案，群策群力解决问题；VI系统，即重点包含标志图形设计及创意说明、中文标准字体、英文标准字体、公司中英文全程标准字、标准色、辅助色、名片设计（中式）、资料袋（大、中、小）、合同书封面、企划书封面、公司简介商标风格、产品简介商标风格、促销DM商标风格、产品说明书商标风格、海报商标风格等；超级符号，即视觉和听觉上的品牌符号系统；产品价格策略（要符合电商运营）；产品包装策略（要注意物流成本）；电商平台、推广、运营、渠道O2O等。
二、O2O网站建设解决方案之服务模式
服务模式即企业就是提供某类服务的，如家政美业、金融医疗、法律等，想通过全网更好地推广，并打造O2O服务模式。当然也包含服务兼做产品。
1）对于工程类服务、工业类服务等更多围绕品牌影响力→有选择的平台建设（品牌营销型网站）→有选择的全网推广（视频、新闻、SEM）入手，简单一些，不要过于复杂。对于有实力的企业，则可以考虑规划行业垂直电商平台或O2O平台模式。
2）对于家政美业、金融医疗、法律等
（1）就是想通过全网营销，带来更多客源的，对此重点从平台建设→全网推广（侧重搜索引擎营销、微信微博等社媒营销）等展开。
（2）想打造O2O服务模式的，则按照顶层设计（商业模式和盈利模式选择）→品牌策创（移动应用名称、域名、符号、VI系统等）→平台建设（主要是移动端平台，APPS、微信微商城）→O2O系统（门店模式或上门模式）→全网推广（重点在社媒营销）→地推运营（地面推广和线上运营）→组织架构→资本路径。其中一个重点是，好的组织架构是决定企业全网商业模式布局成败的因素之一。公司架构，即是否单独设立电子商务公司或信息技术公司，税收政策优惠等；是否设立VIE架构；团队架构，即要开展全网、电商和O2O运营的基本团队人员配置；机制架构，即扁平化、内创业家模式、阿米巴模式（人人都是经营者）、项目股份制和股票池计划等；外包架构，即相信专业、规避短板，让专业人干专业事；在外包过程中，逐步培育和建设自主团队。
三、O2O网站建设解决方案之平台模式
平台模式即企业想针对本行业或进入某个行业，构建第三方电商或O2O平台，包括大宗商品交易平台、开展平台和生态圈运营。
（1）行业分析和企业优势分析，确认平台模式的可行性。
（2）梳理确定平台商业模式：B2B、B2C、B2B2C、C2B、O2O；大宗商品交易平台；平台；“资讯+数据+交易+金融+物流”。
（3）梳理确定平台盈利模式：会员费、广告费、搜索竞价费、交易佣金费、订单贷款和供应链贷款利息或佣金、仓储合作费、物流合作费、仓单交易手续费或佣金费。（4）资本价值分析（创业板、中小板的表现、高市盈率、证监会对于电商和互联网企业的政策支持等）。好了，
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