酒店网站建设方案与营销案例，深圳网站建设公司本文主要与各位分享在互联网+酒店以互联网为载体，线上线下互动消费，将传统酒店行业推向智能化发展道路，开始进入转型升级改革时代，优化用户预订流程、提升用户体验、服务细节化、增加二次黏性消费等几个过程，使不同酒店之间竞争差距越来越明显。
深圳建站公司博纳网络下面介绍5家传统酒店品牌“互联网+”转型情况。
（1）如家连锁酒店：用互联网工具开拓新型业务和商业模式如家积极利用互联网工具开拓新型业务和商业模式，发力中端酒店市场，品牌定位逐渐上移。其在2014年上线了如家优选平台，为线下品牌商、线上电商企业导流，致力于建设围绕酒店和旅行的商业生态圈。其在2014年10月推出“家盟”平台，聚焦市场上闲散的单体酒店以及整合资源，增加产品丰富度，联合同业壮大实力。
除此之外，如家还利用空置物业的目的，筹划推出主打“小微空间”的新式产品，而工具和移动办公将是其中的主要内容。
（2）华住酒店：完善的互联网基础设施，加大直销渠道重视力度华住坚持完善互联网基础设施，加大直销渠道重视力度，其对线上基础设施和直销渠道一向比较重视，其CRS系统、门店PMS系统均由华住自己的技术人员统一运营、维护。据公开资料显示，截止到2015年3月31日，华住在中国的314个城市共拥有2177家门店，其中包括617家直营店，1533家加盟店以及27家特许店。华住通过加盟模式多品牌组合，旨在实现酒店网络的快速扩张。
（3）尚客优快捷酒店：定位于“连锁”综合服务运营商“试水”O2O模式尚客优定位于“连锁”综合服务运营商“试水”O2O模式，其聚焦于二三线城市连锁服务市场，专做中小城市中的小规模的连锁酒店，截止到2015年1月，旗下所有门店达到1100家。尚客优为消费者营造线上线下全方位的酒店社交生活圈，其“购物免费住”打造生活分享平台。其中优悦的SPA精品酒店面向一二线城市繁华区域小物业，为精英商旅人群提供更高品质的住宿体验；橙客公寓针对闲散的家庭式物业，引入O2O模式和酒店式标准化管理，打造互联网化的公寓酒店品牌，推广“住宿、社交、管家式生活服务”的酒店模式等。
（4）花间堂：用移动互联网创新主体酒店经营模式花间堂运用移动互联网创新主体酒店经营模式。修缮古民居进行单店设计，将精品酒店与当地古建筑文化相结合。其连锁施行不复制模式，各个门店的店名、风格、配套设施各不相同。其分公司对各个门店的营销、采购、工程、人力、财务进行集中管理。此外，花间堂还发展以住宿为核心的其他衍生服务（餐饮、门票、接机等）。其线上拥有会员体系（花粉世界、花粉惠）、线上社区（花粉世界、花讯、花间美学）、线上微店（花间拾零，其客房内的所有商品均可以扫码下单）。其线下目前拥有15家门店，近400间客房。其还开发一些住宿产品、旅游套餐产品以及西餐厅和面包坊，除此之外花间堂还会配合其线上社区积极开展线下活动，注重线上线下产业融合。
（5）铂涛酒店：跨界便利店，线上线下同时销售关于铂涛的“互联网+”战略，据铂涛集团高级副总裁7天品牌网站建设与优化苏同民表示，所谓互联网就是粉丝就是忠实会员，目前铂涛拥有8000万名会员，从会员规模来说，无论是在互联网行业还是在电商行业内都是相当大的量极。在这样的优势基础下，目前立足于消费者入住的过程来推出销售场景，以及实现在自己酒店的平台上，包括线下酒店就能购买到住宿相关的产品。目前铂涛运营的店近3000家，基本上覆盖了城市的核心街道，因此在未来消费者可以非常方便地在铂涛酒店购买当地的特产。在未来铂涛也会实现一些便利店等跨界想法，致力于使酒店的消费者以及周围的居民都可以在铂涛的酒店进行购物。好了，
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