仿优衣库服装O2O商城网站建设需要注意些什么？网站建设公司认为服装O2O电子商务对于服装行业而言，O2O模式似乎已经不是新闻。互联网时代，传统服装业面临着巨大的挑战，如何将互联网与服装业联合是当下极具价值的一个问题，许多服装企业在探究这条道路的历程上可谓耗费了巨大的人力物力。深圳网站建设公司本文将基于服装企业O2O化的实际案例和电子商务现状特征，剖析服装业O2O转型之路，探寻解决之道。国内服装业O2O进展现状
O2O依靠线上推广交易引擎带动线下交易，给服装市场带来了难以想象的变革，同时，移动巨头进展越来越强大的线上功能更是为行业进展提供了新方向与新动力。各类服装企业先后进展起了自己的O2O模式，但国内服装业总体仍处于起步阶段。2015年6月，京东联合绫致集团、拉夏贝尔、特步、李宁推出服装O2O模式，线上下单，门店就近配送，而优衣库、美特斯邦威和歌莉娅也是这种模式的先行者。服装零售企业比较典型的O2O电子商务模式主要有以下4种类型：门店模式、私人定制模式、生活体验店模式和粉丝模式。
（一）仿优衣库服装O2O商城网站建设需要注意门店模式
门店模式是指把门店作为O2O的核心，强调O2O为线下门店服务的工具性价值，O2O主要用来为线下门店导流、提高线下门店销量。例如线上发放优惠券线下使用，增加门店销量；线上发布新品预告和相关搭配，吸引用户到店试穿、刺激用户购买欲望；收集门店用户数据，做精准营销；通过地理位置定位功能帮助用户快速找到门店位置，为线下门店导流等。
以线上向线下导流的门店模式，主要应用于品牌号召力较强，同时销售以门店体验和服务拉动为主的服装品牌，所以手机App的主要功能是向线下门店导流，具体模式有：门店查找、优惠券、品牌宣传等，该类门店大都有手机商城，以方便用户直接下单，该模式的代表性践行者有优衣库、GAP中国等。
图3-28 优衣库O2O模式
优衣库一直坚信实体渠道（门店）对于消费者而言有着巨大的价值，O2O的主要作用是为线下门店提供服务，帮助线下门店提高销量，并做到推广效果可查、每笔交易可追踪。早在2013年4月份，优衣库就实现了“门店+官网+天猫旗舰店+手机App”的多渠道布局。优衣库的App支持在线购物、二维码扫描、优惠券发放以及线下店铺查询，其中在线购物功能是通过跳转到手机端的天猫旗舰店来实现的，优惠券发放和线下店铺查询功能主要是为了向线下门店引流，增加用户到店消费的频次和客单价。优衣库店内商品和优惠券的二维码也是专门为自有App设计的，只能用优衣库的App才能扫描识别，从而将线下门店里的消费人群吸引到线上，提高了App下载量和使用率，利用App的优质功能，这些优衣库App的使用者又会成为门店更忠实的消费者，从而形成良性循环。
（二）仿优衣库服装O2O商城网站建设需要注意私人定制模式
私人定制模式是指利用O2O工具（第三方O2O平台、自有App等）建立品牌商与消费者之间的长期联系和无缝沟通，充分利用国内微信、微淘等移动App大入口的便利优势，结合自身的服务、体验，进行融合式的创新，为用户提供个性化的服务和体验创新。一方面品牌商可以基于消费者过去的消费记录向其单独推送商品和优惠信息，另一方面消费者也可以主动向品牌商提出自己的个性化需求（预约试穿、送货上门等），品牌商会有专人为其提供一对一服务，满足消费者对服装品牌的“私人定制”。该模式由绫致时装公司首创，目前仍在积极实践中。绫致旗下品牌有杰克琼斯和ONLY等，依靠一对一的导购来提升销售额，导购服务和试穿服务相对优衣库来说更加关键，如何利用移动O2O将线上的便利性和线下的一对一导购、试穿融合，是O2O模式成功的关键。
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