商城网站仓库管系统
设计关于销售库存管理设计方案，
网站设计公司认为一般情况下，销售层的库存要和调度层的实物库存保持一致。但是有时候业务需求是允许超卖、做预售、不同活动独占库存、不同渠道分配库存，就会造成预售层库存与调度层实物库存不一致。深圳网站设计公司资深工程师整理出具体的业务场景如下。
(1）允许超卖。这种场景很常见，在双11、618这些活动时，在备货量不足的时候，为了订单量往往会允许超卖，只要及时补货就行。
(2）做预售。例如苹果、小米新品发布时经常玩的套路:先交钱，预估出货时间，等有货了再给买家发货。
(3）不同活动独占库存。拼团、限时秒杀这类促销活动，往往是从实际库存
取出部分库存来做活动。例如正常价值199元的背包，库存100件，现在拿出100件做活动，99元限时秒杀。
(4）不同渠道分配库存。许多商家有多个渠道，通常有自营平台、天猫店、京东店、有赞店等，这些平台都共用一套库存。在对接各平台之后，可以把对不同渠道分配库存。例如天猫店分配总库存的1/3，京东店分配1/6，有赞店分配1/6，自营平台分配1/3。也可以简单处理，让多店采用同一套库存，即多个店显示相同的商品数量，这时候就需要设置警戒值，当库存数量低于警戒值时，将所有商品下架处理，另外每当商品销售后，也需要更新其他各渠道的商品库存。
前文提到过可销售库存、锁定库存、己销售库存等概念，除此之外，还有销售总库存、现货库存。顾名思义，现货库存是同步调度层的实物库存。一般情况下，销售总库存是同步现货库存，但是在允许超卖的情况下，销售总库存可以与现货库存脱离不同步，单独设置销售总库存。例如商品A在仓库里有100件，可设置销售总库存为200，先卖的100件可成功推至仓库，后面100件等到货之后再推送至仓库。可销售库存、锁定库存与销售总库存的关系，公式表达如下。可销售库存=销售总库存-锁定库存
用户前端页面显示的库存数、下单判断是否有货的库存数都是可销售库存，只有可销售库存数大于购买数量时，才能下单成功。
我们来看看下单时库存的扣减、返还逻辑。
(1）提交订单后，判断可销售库存数量是否≥2，若无法满足，则提示“库存不足”，订单提交失败。
(2）若可销售库存数量满足≥2的条件时，可销售库存数减2、锁定库存数加2，成功提交订单。
(3）在用户确定订单、进行支付之后，销售总库存数减2，现货库存数减z，锁定库存数减2，已销售库存数加2。做完这一系列的库存动作之后，销售层的库存处理才算结束。
(4）若买家在支付前取消了订单，则返还库存，可销售库存数加2，锁定库存数减2。
(5）若买家在支付之后、发货之前取消订单，这种情形比较复杂。若订单下发至调度层或仓库，则下面两层的库存先返还，销售层的库存最后返还。销售总库存数加2、现货库存数加2、已销售库存数加2。好了，
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