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设计规划的供应链体系，供应链体系主要负责对实物商品的供应链管理，传统意义上的供应链管理包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。采购系统用来管理与采购相关的业务，主要的使用角色为采购人员和供应商。近年的P2C电商模式，主打“生活服务平台”。不论什么样的电商模式发展，其最终都是为了更好的服务C端以及吸引C端，因此，P2C电商模式（productiontocustomer）在近年也越来越多的被人提起。与传统的电商模式不一样的地方是，不仅仅是买卖的商业行为，P2C力图能够把老百姓日常生活当中的一切密切相关的服务信息，如房产、餐饮、交友、家政服务、票务、健康、医疗、保健等聚合在平台上，实现服务业的电子商务化。
网站设计公司所以认为一个完善的电商平台的搭建前期，我们必须规划好平台供应链的规划。相应的也体现出平台采购系统是必不可少功能模块。
阿里、腾讯所宣称的“新零售”时代，也正是这一思路的体现——依托庞大的用户群体和互联网脉络，覆盖你生活的每一处。在P2C领域，目前的线下零售业巨头都有着天然的优势，因此，我们看到2014年，零售业上市企业红旗连锁与渤海商品交易所合作，意图打造国内最大的P2C产业电商平台，2017年初，阿里收购大润发，在互联网称霸十年后，重新开始布局新的零售时代。回看电商版图发展史，我们可以看到这样清晰的脉络：C2C的出现，契合了国人最早的互联网思维和消费需求，而B2C，则是这种需求和服务规范化的发展。最终，在个性化消费的时代，O2O成了B2C的一种特殊的延续，以及P2C时代，每个人都在想着如何才能从简单的买卖行为中，找到服务消费者最完美的方式。
电商平台的采购系统又可以分为采购管理和采购计划管理。仓储部分的管理放入WMS（WarehouseManagementSystem，仓库管理系统），用来管理仓内作业和仓库与相邻系统的交互行为，主要的使用角色为库内管理人员。物流的运输配送管理则属于TMS（TransportationManagementSystem，运输管理系统），主要负责配送过程中的监控管理和货品的送达交接，主要的使用角色为配送人员和调度人员。
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