社区服务物业
O2O小程序开发关于他的的业务模式。小程序开发公司认为社区服务O2O的业务模式有多种，主要包括周边生活服务、社区广告营销、社区电子商务、物业增值服务、网络社区论坛、邻里交友及服务6种切入形式。深圳
小程序开发公司提醒我们应以周边生活服务周边生活服务是以社区为原点，整合社区周边的生活服务，包括餐馆、理发、保健以及娱乐场所等，是与团购相同的业务。如图2-7所示。
图2-7社区周边生活服务2.2.2社区广告营销社区广告营销是通过在社区树立电子屏，包括楼外大屏、楼内小屏，将社区公告与商家广告融合播出。
企业为社区物业免费提供电子屏发布通知公告，将商业广告融入电子屏，然后把电子屏中的广告位卖给广告主。如图2-8所示。
图2-8社区广告营销
社区物业O2O小程序开发关于社区电子商务
社区电子商务就是通过B2C的形式向社区居民卖货。物业公司、物流公司、电商创业者等都在尝试社区电子商务，主要有自行采销模式、整合周边零售业态、大型B2C代购等模式。
社区物业O2O小程序开发关于物业增值服务
越来越多的物业公司开始为社区居民提供增值服务，以此来挖掘新的营收点，物业管理、停车位等费用已经无法满足物业公司的营收需求。在020大行其道的今天，很多社区物业都在试图借势02o提供更多的增值服务。越高档的楼盘，对社区增值服务越重视。社区020平台的成功离不开物业。
在移动互联网时代，社区作为企业的必争之地，早已成为一块“唐僧肉”，深受创业公司、房地产商、物业以及互联网巨头的关注。社区020类平台，相比线上的那个0，线下的这个0才是关键。从相关社区020项目运营情况来看，跳开物业直接找用户，以后如何落地会成为其关键问题。
因为社区居民意识薄弱，物业企业相应服务意识也比较欠缺。在这样的大环境下来做平台类的社区020，如果不从物业入手，比较难成功，除非做的是点对点的社区020。社区020服务把互联网思维融入到传统物业服务里，将颠覆传统物业的商业模式。
目前物业类社区020小程序开发主要分为两种形式，一类是像万科、花样年这样的房地产商旗下的物业企业自己来做社区020;另一类是创业企业通过统一的标准规范，为小区物业提供一系列服务的社区020。
第一种形式，以花样年旗下的彩生活物业公司为例。彩生活成立于2002年，目前业务除了常规的传统物业服务项目外，还推出了微商圈、智能管家和连锁经营的一站式生活服务。其中，线上生活社区服务平台彩之云，提供报修、物业缴费、充值、投诉、团购等综合性平台服务。
据彩生活招股书的资料显示，2013年彩生活社区020为其带来的收益为4460万元，社区020服务还处于市场培育阶段。截至2014年4月底，彩生活已入驻70多个城市，管理着400多个社区，为300多个社区提供顾问服务。目前彩生活主要通过两种方式来进行用户扩张:一种是并购物业公司;另一种是为物业公司提供顾问服务。2014年6月30日，彩生活在港交所正式挂牌上市。
第二种形式，也是目前社区020最为广泛的创业形式。此类应用的开发和运营过程中，前期投入会很大，而成本回收期比较漫长。在社区020市场中多处于跑马圈地的野蛮生长时期，还未出现很好的盈利点。
这类企业的发展最主要依靠和物业的合作。不同的物业企业有着不同的需求，所以一个社区020平台要想承载这些需求，必须要抓住几个核心点来突破。
1，物业企业最关注的是成本问题，先节流、后开源，节流主要是通过业务信息化降低人力成本，开源是基于原有业务做服务延伸。
2，物业企业看重的是社区020平台能否给它们带来效率的提升，即标准化、自动化、透明化运营管理的提升。
3，快速从物业企业的保安、保洁、绿化、设备维护、客户关系等业务服务进行突破。
创业公司做社区020类平台不考虑物业将很难有所发展，问题主要集中在传统物业的内部体制问题和社区环境上。
房地产要切入到社区020运营中，通过物业服务获得收益将会成为这些房产商、物业企业的主要营收来源之一。前提到的彩生活只是其中的一个案例，诸如龙湖、绿地、保利、万科等房地产行业巨头都在关注这块市场该怎么做，并在某些方面已经突破原有体制进行转型尝试。
不可否认，不管是通过物业切入的社区020，还是绕开物业做点对点的社区020平台，目前来看，营收模式需要社区020企业在今后一个时期内进行漫长的探索。社区020平台从开发到运营到落地，是一个复杂的过程，垂直分类市场众多。如果创业企业无法摆平物业企业，不如可以考虑更加垂直的分类市场，也许这是一次相当大的机会。
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