深圳网站建设公司就这话题与各位来探讨，目前做个携程类型的旅游网站还能赚钱吗？首先我们要知道携程网的赢利模式，携程网其本质是个借助互联网这样一个强大的交流工具作为运作平台的中介机构，携程网的利润来源主要是酒店预订代理费，机票预订代理费，自助游中的酒店、机票预订代理费，保险代理费以及在线广告等。携程网的赢利模式其实就是会员模式，它不计成本地发行会员卡就是为了获得足够的使用会员，然后赚取旅游中介的费用。这种模式对于该类型的网站有4种显而易见的好处。
1.低成本运作携程会员卡的积分制保证了它的会员卡的重复使用率，所以虽然积分具有一定的成本，但是重复使用会增加更多的利润，也同时降低单卡的发行成本。
2.会员的消费实力携程网的会员主要都是中高端的商务会员，这样的一个群体不仅有较强的消费能力，而且具有使用该业务的需求，使用频率非常高。对于携程网来说，单个会员能有较高的使用频率对它的利润贡献更重要，而扩大会员量只是为了能够从商户那里得到更低的折扣。所以携程网发卡的成本其实并不算高，因为一个会员使用10次就相当于10个会员，因此发行10张卡的话，
1.低成本运作携程会员卡的积分制保证了它的会员卡的重复使用率，所以虽然积分具有一定的成本，但是重复使用会增加更多的利润，也同时降低单卡的发行成本。
2.会员的消费实力携程网的会员主要都是中高端的商务会员，这样的一个群体不仅有较强的消费能力，而且具有使用该业务的需求，使用频率非常高。对于携程网来说，单个会员能有较高的使用频率对它的利润贡献更重要，而扩大会员量只是为了能够从商户那里得到更低的折扣。所以携程网发卡的成本其实并不算高，因为一个会员使用10次就相当于10个会员，因此发行10张卡的话，
只要有一个人加入了会员就可以保证网站赢利。所以携程网广泛发卡只是为了首先从人群中区分出它所需要的目标客户，发卡的成本也可以看做是网站自身广告的投入。
3.先入为主的市场竞争力携程网在发展了数量庞大的会员之后，对于相同模式的市场后进者就是一个强硬的壁垒。除非竞争对手可以提供更低的折扣优惠、更便捷可信的服务，否则无法轻易转移它的会员。这也使它的市场先入优势最终转化为它的核心竞争力。
4.形成准入门槛当携程网的会员发展到一定规模的时候，它的会员卡将不再是毫无价值，相反它因为能够为会员带来额外的实际的好处而对非会员形成了门槛。也就是它把中介平台做得足够大了以后，它就占据了较为强势的地位，这也是后来携程网不再免费发卡的原因。现在，携程网开始利用它所掌握的旅游资源和客户资源，向会员提供更多具备更高附加值的服务，比如将机票和酒店业务整合在一起的自助旅游服务项目，就能够获得更高的利润。
3.先入为主的市场竞争力携程网在发展了数量庞大的会员之后，对于相同模式的市场后进者就是一个强硬的壁垒。除非竞争对手可以提供更低的折扣优惠、更便捷可信的服务，否则无法轻易转移它的会员。这也使它的市场先入优势最终转化为它的核心竞争力。
4.形成准入门槛当携程网的会员发展到一定规模的时候，它的会员卡将不再是毫无价值，相反它因为能够为会员带来额外的实际的好处而对非会员形成了门槛。也就是它把中介平台做得足够大了以后，它就占据了较为强势的地位，这也是后来携程网不再免费发卡的原因。现在，携程网开始利用它所掌握的旅游资源和客户资源，向会员提供更多具备更高附加值的服务，比如将机票和酒店业务整合在一起的自助旅游服务项目，就能够获得更高的利润。
从携程网目前的发展方向来看，互联网对它而言渐渐隐退为一个信息和资金的流通平台，而不再充当最主要的赢利工具，网站获取利润的更多的渠道还是来自于线下的交易。网站建设公司本文关于“做一个类似携程的网站还能赚钱吗？”的建站知识文章就分享到这里，谢谢关注，博纳网络编辑整理。
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