APP开发现在非常流行。它为企业吸引潜在消费者开辟了一条新的途径。包括你在内，你可能已经在用这种方式进行营销了。不幸的是，许多初创企业或小企业没有以正确的方式开发APP，并且错误地使用它们的功能。要正确开发APP，需要注意灵活性和细节。你必须关注行业的变化趋势，才能开发出用户喜欢的APP。避免APP开发中的一些常见错误，有利于优化APP开发的性能。几个在APP开发中的常见错误以及正确处理订单运输资源的规划管理。
APP开发上线测试不足：每天发布的APP数量巨大，APP开发市场的竞争也非常激烈。对于企业来说，在APP开发上线之前做好足够的测试工作是非常重要的。企业应该努力保证APP开发的质量，因为它代表了公司的品牌和形象。如果用户发现你的APP很难使用，他们可能会拒绝这个品牌。
将其看作缩小的web体验：APP和网站有很大的不同，不仅显示内容的空间不同，功能也不同。这就是为什么APP不应该被视为一种减少的网络体验。APP开发可以方便人们在路上浏览，它为用户提供了更好的体验。
APP开发正确的对资源管理：运输都是由资源进行支撑的，这里重点讲一下两种资源的管理：车辆和运力。车辆管理比较好理解，每个车辆都需要进行跟踪、监控，车辆的车况和运输的核销是车辆管理的重点。每辆车都是有损耗的，为了能够最大限度地使用车辆，以降低成本，我们需要对车辆的所有情况进行监控，包括以下内容。
●车辆人员管理：指对车辆分配的驾驶员、班组和行驶证等信息进行管理。
●车辆运营资源管理：这里是说对于车辆运营过程中需要使用的资源（包括ETC、加油卡等）进行管理。
●车辆安全管理：车辆日常行驶过程中的安全情况记录，包括事故情况、理赔情况等。
●车辆运行日志：包括日常出车记录及异常情况报备。
●车辆维修管理：记录车辆维修记录和保养情况。
●车务管理：对于车辆的日常事务进行管理，包括保险、年检、税费和违章等。“运力”的概念可以理解为是承包运输线路的承运商。我们认为每条线路需要在有足够运力的情况下才能按需完成运输计划，因此运力的管理和监控也是非常重要的。同一个运输线路上可以允许出现多个运力组织。打一个比方，车辆就如同火车站的火车，而运力就是车组（如北京到上海），不同的车组可以通过同一线路将旅客从一个站点运送到另一个站点，而车组可能属于多个运营铁路局，运力和线路是多对一的关系。通过对承运商的招标管理可以最大限度地优化成本，在成本计算时会基于多个资源的情况进行综合计算，包括对车辆类型、司机成本、装载量和行驶路程等多个维度的价格进行成本计算。所有的承运商要通过审核完成资源的进场使用，包括对承运商的资质、承运能力和规模等信息进行综合评估。好了，
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