这个阶段基本分为三个任务。优化网站或APP中使用的图像。创建规范文档，帮助开发人员构建设计。评估开发完整的工作，以确认它匹配设计。最后一步是最困难的。开发成果和设计方案之间可能会有一些明显的视觉差异。即使我们在规范文档中注明了边距、字距、行距和其他属性，事情还是会略有不同。这是因为在Photoshop（或其他设计工具）中，对设计的控制级别要大于在浏览器中。虽然HTML5和CSS3提供了更多的控制，但有些细节仍然达不到你在Photoshop等设计工具中的预期效果。这是一个相当普遍的问题，我们可能将所有注意力都集中到最终结果上。我们应该让团队中的全体成员认识到，这是大家共同的责任，以确保最终开发出的产品与我们设计的模型尽可能保持一致。毕竟，APP开发人员都是按照我们提供的文档和模型工作的。有许多人对于产品细节和细微差别持有强硬的观点（在互联网浪潮中对产品细节吹毛求疵是正常现象），不过一旦产品进入开发阶段这些现象会逐渐变淡。先推出最小化可可行产品投入市场，接受广大用户的反馈，然后再对产品进行调整以及细节优化。解决这一问题的诀窍是，在设计过程的一开始就将开发人员包括在内。因为设计师与开发人员之间似乎天然存在一道屏障（尤其是当设计师完全不懂开发的情况下），毕竟开发人员“说”的是一种完全不同的语言，并且在设计过程的不同阶段才融入战斗。尽早将开发人员包含在内，是大有好处的。此外，我们应该确保让开发人员（或开发团队代表）尽早参加项目讨论，这样便于他们决定应该使用何种技术开发项目。在讨论设计用户体验过程中想要的功能和特色时，也应该与开发人员共同商讨，便于他们获取足够的信息来确定使用何种技术。他们会提出适当的建议，比如会遇到何种限制（如消耗开发团队大量精力仅是为了华而不实的特效，而且某些特效会造成移动设备硬件性能严重消耗导致卡机情况发生），或者有哪些替代选择，便于我们及时处理（深圳APP开发公司建议，无论是视觉设计师、APP开发用户体验设计师、项目经理、产品经理，都应该至少熟悉一种主流编程语言，熟悉并不等于可以开发产品，但这可以帮助你更深层次地理解产品，也可以更融洽地与天才程序员们沟通协作，目标是要让项目的设计过程保持在可控范围内）。除此之外，在后续的设计回顾中也应该包括开发人员，这将帮助他们理解为什么要做出某些重要决策，以及这些决策的重要性。在头脑风暴和设计回顾环节要包含一个开发团队负责人，这样可以帮助我们让整个团队对项目在不同阶段的认知保持同步，避免扰乱开发团队的安排。所有这些都可以帮助防止设计和开发出现大幅改动或沟通不畅而导致的严重问题出现，让整个团队从一开始就清楚项目中任何阶段的任何变化。好了，
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