前期准备工作

如何选择水疗温泉设计和建造单位，这都是投资方需要考虑的问题。山合水易作为资深的温泉规划设计机构，在诸多温泉项目中总结了一些规律，供大家参考。温泉景区开发大体分为三个阶段：

第一阶段：立项－论证－征地－审批办证－勘探打井。工程前期工作比较艰巨，如果做不好，会影响温泉建造的效果，最好有个成熟的顾问公司参与其中，那就会少走许多弯路；

第二阶段：规划－设计－建造－装修。是其中最重要的阶段，时间比较长，动作比较大。

第三阶段是经营管理。各个阶段如何展开？一般有下面几个环节：参观－考察－体验－行业调查－市场分析－专家论证，所有前面的活动是为专家论证和规划设计提供很多原始资料和数据，在全过程，关键环节都应该有专家的加入，进行把脉。我建议选择合适的公司：一是专业咨询顾问公司，二是综合规划设计院（山合水易机构），三是旅游研究单位，还有其他有关公司。征地审批办证这环节比较麻烦，与当地村、镇、市政府联合开发该项目，疏通渠道，办理过程较为顺利，还要征得旅游部门支持。勘探打井也是很重要的步骤，目前大部分选择当地地质大队，勘探以后，会出一张完整地形图，列出每个地层的深度，水的温度，出水的量；而北方也有选择石油钻井大队的，最好选择当地地质大队、矿产资源局（地质局、勘察局、地矿局）

• 规划、设计、建造、装修，是重要阶段，处在上下关联的环节，跟前后呼应。

  先说规划设计，如何把握水疗温泉度假区的总体规划设计，如何在规划上寻求突破，如何放开思路，超越现有温泉。对于温泉开发，很多投资老板都要求：我的水疗温泉要求最有特色，我做的水疗温泉要求最高级最大的。而政府部门该如何导向？如何避免本地区水疗温泉同质化和低层次竞争，避免温泉开发的模式化、雷同化，如何保护性地开发温泉资源，如何保护当地生态环境。旅游界同样在要求：不要就温泉做温泉。要照顾各方面，按照旅游市场发展的要求来做。而温泉业界则认为：对现阶段温泉发展方向深入探讨，系统总结，加强研究，以创新发展思路做水疗温泉。

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• 关于定位问题，如何定位？

  可以以旅游、度假、商务、会议、医疗、专家豪华个性化治疗套餐、上级接待 、外事接待、国外游客接待、产权式分时度假、配套房地产、配套旅游区等为定位。温泉疗养院、培训中心： 计划经济年代的产物，表现在市场适应能力不强、设施单一、陈旧落后，经济效益较差。温泉酒店、温泉宾馆： 大多是旅游酒店模式，会议功能较好，但是缺少温泉池区、一般没有水体娱乐项目，经济效益尚可。温泉度假村： 综合性、大型化、配套化，规模效应越大、生意越好，突出温泉休闲旅游，包容性最强，经济效益最好，是广东目前温泉旅游市场的主流。

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